（原标题：刘东赴任鼎和财险总司理，直面公司百亿保费范围、刚性利润磋磨挑战）

（图片开端：视觉中国）

蓝鲸新闻11月19日讯（记者 石雨）近日，鼎和财产保障股份有限公司（下称“鼎和财险”）新任总司理就位。行动已经因市集化选聘总司理而受到热心的鼎和财险，这次选任仍延续市集化旅途，采选保障从业陶冶丰富、在国寿财险任职多年的刘东出任总司理。

行动电力系险企，凭借股东资源上风，鼎和财险多年来事迹已毕庄重增长。近几年，鼎和财险又明确市集化转型旅途，豪爽鼓励股权结构优化、奇迹司理东谈主处治机制等，同期制定了2025年保费范围百亿、净利润20亿的事迹磋磨。如何连续鼓励转型长远，并在行将到来的2025年完成仍有较远距离的事迹磋磨，是刘东需直面的挑战。

延续市集化选聘逻辑，国寿财险“出生”刘东赴任总司理

记者热心到，近日，鼎和财险公告，把柄公司董事会有磋磨，经金融监管总局深圳监管局任职履历审查通过，公司讲求聘用刘东为公司总司理。

早在本年8月，鼎和财险公告，公司总司理奇迹司理东谈主金鹏聘期已满，向公司辞去总司理职务。同期暗示，金鹏在职职本领，用功履职、锐意跨越、开拓革命，长远国企改良发展作念出紧迫孝顺。

金鹏关于鼎和财险而言，是具有紧迫意旨的一任总司理。

行动由南边电网有限牵累公司（下称“南边电网”）、5家省级电网公司、南边电网财务有限公司共同发起筹建的“电力系”险企——鼎和财险，依托于股东资源，建设初期已毕业务的庄重增长以及飞快盈利，但另一面也导致相对依赖相关业务。

2017年，在南边电网全面长远改良的布景下，鼎和保障建议鼓励市集化改良，“先行先试鼓励奇迹司理东谈主、市集化用工和薪酬分拨三项机制改良。”彼时，鼎和财险总司理为出生于大股东南边电网系统的王嘉君，王嘉君此前并无保障业有关从业陶冶，加入鼎和财险前，其曾任南边电网财务部副主任、深圳供电局有限公司总司帐师。

2019年5月，王嘉君离任，次年鼎和财险鼓励司理层岗亭奇迹司理东谈主公开招聘，建议建设“市集化选聘、左券化处治、各异化薪酬、市集化退出”的奇迹司理东谈主处治机制。除总司理外，鼎和财险同期招聘副总司理3名，分裂负责销售处治、两核处治、里面处治兼财务处治责任。

2020年10月，来自“市集”的金鹏出任鼎和财险临时负责东谈主，2021年3月获批出任总司理。从履历来看，金鹏曾担任复星集团总裁高档助理，太平洋保障产业投资处治有限牵累公司副总司理、临时负责东谈主，以及太保财险副总司理、合规负责东谈主等。

这次新任总司理刘东，延续了鼎和财险“市集化选聘”逻辑。刘东相通具有头部财险公司任职经历，据鼎和财险偿付智商确认，刘东2011年起担任国寿财险居品研发部总司理，后出任国寿财险贵州省、河北省分公司总司理，2021年起担任国寿财险风险处治部总司理，后兼任法律合规部总司理。

百亿保费磋磨临期，脚下仍有距离

“市集化”，是鼎和财险连年来发展的关节词。

在2020年前后，鼎和财险迈入改良关节期，除了引入市集化司理东谈主，还推动股权结构调整，2021岁首公开挂牌招募政策投资方，后一次性引入中国长江电力股份有限公司、广州开导区投资集团有限公司和中国华电集团本钱控股有限公司三家股东，意在引入优质社会本钱，提高股权多元化。

现在，南边电网系7家公司所有持有鼎和财险65%股权，其余35%股权，则由新引入的三家股东持有。在引战后的新发展阶段，鼎和财险制定“112236”政策体系（1个政策定位，1个政策磋磨，紧盯2个市集，构建2个启动，围绕3大策略，普及6大智商），“10020”发展磋磨（2025年已毕100亿元保费、20亿元净利润）和中长久发展不时，建议牢牢围绕“动力”畛域和“人人”定位，职业动力股东、深挖动力客户，专注动力畛域安全、开导动力特质居品、资金投向动力有关畛域。

其中最为受到热心的是“10020”发展磋磨。在磋磨建议的2021年及此前数年，鼎和财险保费范围、净利润均处于相对快速的发展阶段，保费范围在2021年冲破50亿元，净利润也在已往冲破10亿元，同比增长27%。

但从而后几年的事迹数据来看，距离2025年达成百亿保费及20亿元净利润还有不小的差距。

数据清楚，2023年，鼎和财险保费收入为68.83亿元，同期净利润12.25亿元。本年前三季度，鼎和财险保费收入64.92亿元，同期净利润4.41亿元，值得一提的是，第三季度单季，鼎和财险出现了1.73亿元的净赔本。

“财险行业马太效应严重，保费范围破百亿的磋磨并不松弛”，业内东谈主士向记者分析指出，背靠南边电网股东的鼎和财险，明确市集化发展旅途，也已找准从电力畛域向动力行业转型的标的，需要进一步抓准定位，在细分畛域连续深耕，伴跟着动力市集的发展，有关保障保障空间深广，“头部财险公司、背靠动力股东上风的保障公司皆在积极布局这一市集，‘专科’是关节要素。”

本年年中责任会议上，鼎和财险董事长郑添建议，要聚焦要点真抓实干，其中说起，要以优质产出创造高质地发展价值，在深耕股东市集会更小心深挖价值，在深耕动力市集会更小心扩大范围，在职业社会大众中更小心效益优化，在推动利润结构转型中更小心把合手机遇、建强智商。

金鹏则建议，下半年责任要相持以“质”取胜，以刚性达成利润磋磨为第一优先级，业务范围要驯顺于利润磋磨条目，全面完成年度磋磨任务。

2025年在即，比起百亿保费范围，如何推动鼎和财险进一步长远市集化改良，深耕动力市集，找准公司定位和旅途，才是新洽商班子的永远命题。

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